红尘揭秘_六 首页

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   六 (第15/69页)

被国民党审判,他坦然地说,不是我写的,这个你们有技术可以鉴定笔迹嘛,我公开反对不等于我会偷偷地写举报信。他们没有证据,这事也就不了了之,但是何胜亮心中非常地反感,怎么能把举报人的信交给被举报人呢?这样的做法实在太卑鄙!如此谁还敢举报那些分子呢?

    离开了计算机室,工资被减了一截。到动力处,那是一个新的天地,好在这个处的朱处长还算是一个温和的人,对他还不错,没有继续给他小鞋穿。不过这个朱处长和公司里的那一批人有一个很令人不齿的行为,就是对韩国人特别地卑躬屈膝,见到韩方的领导,鞠躬是超过了90度,头发几乎要掉到地上,何胜亮十分地恶心。他自己是一个不为5斗米折腰的y汉,最蔑视的就是权贵和小人。他心想,如果外国人打进来我看很多人都要当汉J。当年抗日的时候,汉J伪军b日本人都要多,这是中国特sE吗?不过后来看历史,觉得外国人呢,国J也不少。汉J的本X都一样,就是有N就是娘。

    公司完全照搬韩国的管理方式。韩国人其实看不出跟中国人有什么区别,走在大街上一个样。韩国被日本殖民地几十年,各个方面都很像日本人。管理方式也是跟日本人学的,很严格,但是也很粗暴,他们自己的上司可以对下属打耳光。在公司每天的会议上,不允许下属有任何反对的意见。而且实行末位淘汰制,每年要对考核在末位的人10%进行淘汰,炒鱿鱼走人。他们的定置管理方式严格到办公桌上的茶杯都规定是放在右上角的位置,办公桌的cH0U屉内规定是放什么东西,要打开给上级检查。员工在厂区内走路都用h线画出,连开门的曲线都用h线标明,很Si板。但是全面质量管理方式还是b较科学合理的,这样就减少发生质量事故的可能。所谓的5S
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