第四章 (第2/5页)

的人事、总务、财务、法务、形象广告等等的内部工作。

    凌仲希自大二正式加入了“孟勒森”的阵容之後，便开始利用课余在其里四处闯荡，透过企划部经理贺御平的指导，花了将近三年的时间，辗转经历了行销策划、人事、财务方面的管理职项，随後在大学毕业之後，被父亲指派到各往来进口国去学习议价采购，半年後学成归国，目前担任海外部采购课课长一务。

    於过去自己尚在求学阶段半工半读的学习过程中，除了刚开始为了熟悉自家产品而稍微接触了销售方面的业务外，凌仲希大部分从事的都是有关公司内部营运的事务工作，这并非是自己所选择的，而是正如父亲所谓的他自有安排的决定。

    关於父亲对於自己儿子们参与家业的时机与心态凌仲希并不清楚，不过他让当时还在念高三的弟弟提早涉猎自家产品的推广，虽然不是很正式的销售程序，但凌仲希仍是对这一点差异极度的不满：凭什麽我摸索了三年还在公司的边缘打转，可是小我三岁的弟弟却早已一脚踏入公司的核心了？

    如果不是胳臂往内弯，那麽就是之前发生了那件事的关系吗？

    回想起进公司的第二年，那时候凌仲希自认早已熟透自家产品的领域了，於是自告奋勇向御平哥提出想要接一些CASE来谈。或许是对於自己周虑的准备太过自信，也或许是初生之犊不谙人情世故，导致对方因为在交易价上的一些歧见，还有自己当时过於耿直、不知变通的个性，而毁了一桩庞大的生意。

    一次的生意谈不拢也就算了，偏偏那个客户又是某个规模不小的建设公司，长期以来都是跟公司有着良好的合作关